項目決策階段：
機會研究、策劃咨詢、規(guī)劃咨詢、項目建議書、可行性研究、投資估算、方案比選等；
勘察設(shè)計階段：
● 初步勘察、方案設(shè)計、初步設(shè)計、設(shè)計概算、詳細勘察、設(shè)計方案經(jīng)濟比選與優(yōu)化、施工圖設(shè)計、施工圖預(yù)算、BIM及專項設(shè)計等；
招標采購階段：
● 招標策劃、市場調(diào)查、招標文件（含工程量清單、投標限價）編審、合同條款策劃、招投標過程管理等；
工程施工階段：
工程質(zhì)量、造價、進度控制，勘察及設(shè)計現(xiàn)場配合管理，安全生產(chǎn)管理，工程變更、索賠及合同爭議處理，擔心技術(shù)咨詢，工程文件資料管理，安全文明施工與環(huán)境保護管理等；
竣工驗收階段
● 竣工策劃、竣工驗收、竣工資料管理、竣工結(jié)算、竣工移交、竣工決算、質(zhì)量缺陷期管理等；
運營維護階段
● 項目后評價、運營管理、項目績效評價、設(shè)施管理、資產(chǎn)管理等。
